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私域運營丨用戶運營SOP,批量成交私域新老客戶!

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私域運營的重點內(nèi)容除了社群外,還包括1對1的溝通成交。特別是針對價格高、決策成本高、需要定制化和深度服務(wù)、具有私密性的產(chǎn)品,非常適合進(jìn)行1對1的成交。

通過建立標(biāo)準(zhǔn)化的用戶運營SOP,可以更科學(xué)地管理私域客戶,并根據(jù)客戶所處的不同階段,制定適合的轉(zhuǎn)化策略。

在私域運營過程中,企業(yè)需要如何制定標(biāo)準(zhǔn)化的運營SOP,以高效完成私域轉(zhuǎn)化呢?

下面,我們將通過兩個部分的內(nèi)容分享:私域用戶標(biāo)簽體系的構(gòu)建和科學(xué)的分層運營;以及私域客戶成交的五個階段和運營重點。帶你手把手制定與企業(yè)業(yè)務(wù)相符的私域用戶運營SOP。

一、私域用戶標(biāo)簽體系搭建,科學(xué)分層運營

1.標(biāo)簽體系搭建的2大常見問題

標(biāo)簽體系搭建太遲

在私域的早期階段,應(yīng)該先搭建好標(biāo)簽體系,而不是邊做邊搭。這樣可以避免混亂。在客戶服務(wù)過程中,我們發(fā)現(xiàn)很多品牌已經(jīng)建立了許多標(biāo)簽分組,然而這些標(biāo)簽的邏輯性很差,很多標(biāo)簽只是一次性使用的。

標(biāo)簽體系搭建過于復(fù)雜

在私域興起的早期階段,許多品牌都傾向于建立非常細(xì)致的標(biāo)簽體系,其中標(biāo)簽分組可能會有幾十個甚至上百個,總標(biāo)簽數(shù)量可能會達(dá)到上千個。然而,經(jīng)過實踐我們發(fā)現(xiàn),過多的標(biāo)簽反而加重了運營和一線銷售的負(fù)擔(dān)。

因此,我們要明確一點,標(biāo)簽的數(shù)量并不是越多越好,我們只需要關(guān)注業(yè)務(wù)場景下最核心的標(biāo)簽。

接下來,我們將詳細(xì)介紹如何優(yōu)化企業(yè)的標(biāo)簽體系??茖W(xué)的方法包括三個步驟:客戶畫像分析、業(yè)務(wù)場景分析以及搭建基礎(chǔ)標(biāo)簽和精細(xì)標(biāo)簽體系。

2.客戶標(biāo)簽體系搭建科學(xué)三步走

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客戶畫像分析

做客戶畫像分析的時候,可以把用戶畫像分為核心畫像和精細(xì)畫像。以一款低脂零食為例:

核心畫像,包含兩個方面:

用戶核心特征:目標(biāo)客戶是年齡在20-40歲的城市白領(lǐng)階級,他們追求健康的生活方式和良好的身體形態(tài)。

用戶核心需求:用戶的核心痛點是想吃零食但又擔(dān)心長胖和不健康。用戶的核心需求是尋找美味、健康、低熱量的零食。

基于核心畫像分析后,我們需要進(jìn)行精細(xì)畫像分析,以進(jìn)一步明確目標(biāo)用戶的各種屬性。

建議根據(jù)人口屬性、社會屬性、行為習(xí)慣來做劃分。

人口屬性分析:

- 男女性別比例:通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)計算出男性和女性的比例。

- 年齡段分布:根據(jù)年齡段劃分標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)計每個年齡段的人口比例。

- 地區(qū)分布:根據(jù)不同地區(qū)的人口統(tǒng)計數(shù)據(jù),計算出各地區(qū)的人口比例。

- 職業(yè)分布:調(diào)查不同職業(yè)群體的人口比例。

社會屬性分析:

- 教育水平:通過調(diào)查統(tǒng)計用戶的教育程度,并計算出不同教育水平的人口比例。

- 消費情況:收集用戶的消費數(shù)據(jù),包括消費頻率、消費金額等,分析用戶的消費習(xí)慣。

- 人生階段:根據(jù)用戶的年齡和家庭狀況,劃分不同的人生階段,并計算每個階段的人口比例。

行為習(xí)慣分析:

- 購物時間分布:通過調(diào)查統(tǒng)計用戶在不同時間段進(jìn)行購物的比例。

- 購物頻次:收集用戶的購物頻次數(shù)據(jù),計算用戶的平均購物頻次。

- 月均消費金額:統(tǒng)計用戶每月的平均消費金額,分析用戶的消費水平。

- 家庭情況:調(diào)查用戶的家庭情況,包括是否有房、是否有車等。

- 興趣愛好:收集用戶的興趣愛好數(shù)據(jù),分析用戶的消費偏好。

3c6d2202309191730129223.png圖片來自互聯(lián)網(wǎng),如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除

業(yè)務(wù)場景分析:

根據(jù)上述分析結(jié)果,將具體的人口屬性、社會屬性和行為習(xí)慣打上標(biāo)簽,用于后續(xù)的觸達(dá)和營銷活動。通過這些標(biāo)簽,可以實現(xiàn)朋友圈觸達(dá)、客戶群發(fā)、客戶回聊、復(fù)購跟進(jìn)和定向的產(chǎn)品推薦等業(yè)務(wù)目標(biāo)。

在做業(yè)務(wù)場景分析的時候,需要看四個維度:

客戶來源渠道:客戶一般通過哪些渠道獲得,不同渠道的轉(zhuǎn)化率是否有差異。如果有差異,我們需要為每個渠道做標(biāo)簽。

客戶分類方法:一線銷售人員通常按照客戶的年齡、行業(yè)、性別進(jìn)行分類,或者按照客戶的行業(yè)、教育水平、婚育情況,亦或根據(jù)客戶的需求進(jìn)行分類。

客戶成交周期:客戶一般經(jīng)歷多長周期才能成交,通常由多個階段組成。

參與活動情況:在私域內(nèi),客戶在成交之前、成交過程中和成交之后會參加哪些活動??蛻魠⑴c活動越多,說明他們與品牌互動越頻繁,粘性也更強。

完成用戶畫像分析和業(yè)務(wù)場景分析后,需要建立標(biāo)簽體系。

標(biāo)簽體系可分為基礎(chǔ)標(biāo)簽和精細(xì)標(biāo)簽。一級標(biāo)簽指的是標(biāo)簽的大類,二級標(biāo)簽是對標(biāo)簽進(jìn)行分組,而標(biāo)簽則是個性化的標(biāo)簽內(nèi)容。

在每個類別下選擇核心的標(biāo)簽組,并建立相應(yīng)的標(biāo)簽。

例如,對于電商品牌私域用戶,首單時間、首單渠道、月消費金額、客戶來源、預(yù)計復(fù)購時間都是非常重要的標(biāo)簽組。

在搭建完標(biāo)簽組之后,需要與企業(yè)內(nèi)部成員進(jìn)行同步,明確自動化標(biāo)簽和手動標(biāo)簽的區(qū)別。自動化標(biāo)簽是通過系統(tǒng)根據(jù)用戶行為、購買歷史等數(shù)據(jù)生成的,而手動標(biāo)簽則需要一線銷售或?qū)з徶鲃哟蛏?,例如根?jù)顧客提供的信息、面談等方式獲取。在同步時,還要提前說明這些標(biāo)簽的用途和意義,比如自動化標(biāo)簽可以用于個性化推薦、營銷活動等,手動標(biāo)簽則可用于更精準(zhǔn)的客戶溝通和銷售策略。同時,也要提供培訓(xùn)和指導(dǎo),確保企業(yè)內(nèi)部成員了解如何正確使用標(biāo)簽,并定期更新和修訂標(biāo)簽,以保證其有效性和適應(yīng)性。

二、客戶成交的5大階段及運營重點

我們將用戶的生命周期分為引入期、成長期、成熟期、休眠期和流失期。這個生命周期同樣適用于私域。

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在引入期,我們剛剛接觸到客戶,用戶的價值有待開發(fā)和挖掘。隨著用戶在私域的時間越來越長,我們可以通過需求挖掘、客戶教育和跟進(jìn)復(fù)購增購來提高用戶的價值。

因此,用戶的價值會逐漸提高,最終客戶進(jìn)入穩(wěn)定留存階段。部分客戶可能會隨著時間流逝而流失,例如母嬰產(chǎn)品的用戶,在用戶家庭的寶寶長大后可能不再需要母嬰產(chǎn)品。

因此,我們要在獲得客戶后,抓住用戶的成長期和成熟期的價值,以實現(xiàn)用戶價值的最大化。

回到1V1的場景,無論是線上還是線下的業(yè)務(wù),基本上用戶的溝通和成交都會經(jīng)歷以下5個階段:挖掘需求、介紹產(chǎn)品、解決問題、促進(jìn)成交和處理售后事務(wù)。

每個關(guān)鍵步驟具體應(yīng)該怎么去打呢?

1.客戶破冰,有效挖掘需求

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首先,讓我們思考一下,當(dāng)客戶添加您的企業(yè)微信后,您應(yīng)該采取的第一步是什么呢?

第一步應(yīng)該是建立連接,因為對于客戶來說,您是一個陌生的人,他們很可能不清楚您的價值。

建立連接的最佳方式是通過自動化的歡迎語和真人的互動來實現(xiàn)。

自動化的好友歡迎語有兩個原則:

①傳達(dá)清楚企業(yè)微信號的定位與價值。

②和客戶破冰,產(chǎn)生互動。

有兩個原則可以優(yōu)化企業(yè)微信號的價值,以提高好友的留存率。

第一原則是讓客戶/消費者了解你的企業(yè)微信號的價值。當(dāng)價值越高,好友留存率也會相應(yīng)提升。

第二原則是在初次見面時盡量與客戶進(jìn)行互動,通過互動來挖掘需求,同時增強客戶對你的溝通印象。隨后進(jìn)行營銷動作時,客戶不會過于抵觸,轉(zhuǎn)化率也會更高。

2.產(chǎn)品推薦,讓客戶認(rèn)可價值

第二步是產(chǎn)品推薦,確??蛻粽J(rèn)可產(chǎn)品的價值。

在明確了客戶需求的基礎(chǔ)上,我們的用戶運營人員可以向客戶推薦合適的產(chǎn)品。

在推薦產(chǎn)品的過程中,要記住以下營銷公式:

產(chǎn)品好+適合我(有效果)+ 能學(xué)會 +有預(yù)算=客戶下單

然后,在與客戶進(jìn)行溝通時,要圍繞這三個點,不斷地提供相關(guān)內(nèi)容。

產(chǎn)品好

通過多種形式的圖文、視頻內(nèi)容展示產(chǎn)品,傳遞產(chǎn)品的價值。

在企業(yè)微信的私域內(nèi)進(jìn)行內(nèi)容投放,相比于公域廣告,我們擁有更多細(xì)節(jié)展示的空間??梢酝ㄟ^文字、圖片、圖文消息、短視頻、長視頻等形式介紹產(chǎn)品,并傳達(dá)產(chǎn)品的核心價值。

適合我

通過客戶證言、使用體驗和正向反饋,讓消費者確信產(chǎn)品適合自己。

除了多方位地展示產(chǎn)品信息,我們還需要讓消費者相信產(chǎn)品適合自己。真實的客戶證言對于建立消費者的信任感至關(guān)重要。

通過消費者發(fā)布的使用體驗,其他潛在消費者可以深度了解產(chǎn)品的使用感受和細(xì)節(jié)。通過正向的反饋,加強消費者下單的決心,并消除他們的顧慮。

舉個例子,新氧醫(yī)美會在私域企業(yè)微信群內(nèi)發(fā)布一些醫(yī)美項目使用前后的對比照片,以突出醫(yī)美項目的效果。并通過體驗官活動,輸出深度的醫(yī)美項目體驗和客戶證言。對于選擇醫(yī)美項目的消費者來說,這些內(nèi)容具有很強的吸引力。

能學(xué)會

提供使用教程和科普知識,消除消費者下單的顧慮。

讓消費者相信他們能夠?qū)W會使用產(chǎn)品,或者說產(chǎn)品適合他們。如何培養(yǎng)這種認(rèn)知呢?

第一類是發(fā)布使用教程,讓客戶覺得自己付費后能快速上手使用,比如護膚品護膚教程、彩妝教程、搭配教程等。

第二類是提供科普類知識,從更高的維度提升消費者對產(chǎn)品的認(rèn)知。比如新氧發(fā)布關(guān)于水光針的科普教程、林清軒提供護膚小課堂的知識輸出、橘朵發(fā)布彩妝教程等。

有預(yù)算

在與客戶溝通時要判斷客戶是否有近期下單的預(yù)算。只要客戶在溝通過程中表明【近期】會購買,我們的銷售人員就要特別關(guān)注這個客戶,因為他們是高意向客戶。如果放過了他們,很可能他們會在第二天選擇其他公司下單。

3.問題處理,讓客戶消除顧慮

當(dāng)銷售人員、導(dǎo)購或客服完成產(chǎn)品推薦后,大多數(shù)客戶都會遇到問題,因此解決客戶在成交環(huán)節(jié)遇到的問題是我們的核心任務(wù)。

在我們進(jìn)行需求挖掘和產(chǎn)品推薦時,總會有一些客戶明確表示有需求,但在成交環(huán)節(jié)卻猶豫不決,主要有以下3種原因:

(1). 客戶缺乏對企業(yè)的信任,習(xí)慣性拒絕營銷,只希望自己先了解一下產(chǎn)品。

(2). 客戶沉浸在自己的問題中,出于隱私考慮不愿告知我們。

(3). 客戶對自己的選擇缺乏自信,擔(dān)心買貴了、買錯了或者買得太早了。

針對第一種原因,我們的解決策略是給客戶足夠的自由度,如果客戶希望自己先了解產(chǎn)品,我們應(yīng)適度提供專業(yè)建議,同時給予客戶查看產(chǎn)品的空間。

針對第二種情況,我們需要引導(dǎo)客戶主動說出自己的問題,了解他們所猶豫的具體原因。必要時可以直接詢問:“您還有其他方面的顧慮嗎?”

大部分客戶都遇到第三種糾結(jié)情況,我們也需要一一解決客戶的猶豫心理。以下是三個典型場景:

場景一:客戶擔(dān)心買貴了,不斷講價、砍價

對于銷售人員來說,客戶砍價常常會被視為客戶不想購買的信號,覺得客戶很煩人,甚至懷疑客戶是否有意耽誤時間。

首先,我們要建立一個認(rèn)知,客戶砍價=客戶有意購買。在與客戶交談時,要抱著這個心態(tài),成交概率至少翻倍。

當(dāng)客戶砍價時,我們應(yīng)該聊些什么呢?很多銷售人員可能會認(rèn)為客戶砍價就是希望獲得優(yōu)惠,只要給客戶提供優(yōu)惠券,就能成功成交。實際上,在我們的銷售經(jīng)驗中,很多客戶只是習(xí)慣性地砍價,并不在乎能否達(dá)到預(yù)期的優(yōu)惠結(jié)果??蛻舾P(guān)注的是購買后能否獲得物有所值和有效果。

即使再便宜的東西,如果沒有價值和效果,客戶也不會想要購買。

相反,只要產(chǎn)品具備價值和效果,即使價格超出客戶心理預(yù)期,客戶仍然會購買。

與客戶溝通時,我們應(yīng)聚焦兩個方向:

(1). 強調(diào)產(chǎn)品的客觀價值。舉個例子,某求職網(wǎng)站銷售簡歷優(yōu)化產(chǎn)品時,如果有求職者覺得價格貴,銷售人員可以詳細(xì)介紹簡歷優(yōu)化師的權(quán)威資質(zhì)、優(yōu)化所需時間以及整個流程,讓客戶了解簡歷優(yōu)化產(chǎn)品的客觀價值。

(2). 強調(diào)產(chǎn)品的功效和使用效果。舉個簡單的銷售場景,房子屬于高價值產(chǎn)品,房產(chǎn)顧問在介紹樓盤時,可以展示該樓盤的醫(yī)療、教育、購物等配套設(shè)施以及樓層間距、視野等特點,強調(diào)購買后能帶來的便利和舒適。

場景二:客戶對比同類型產(chǎn)品,猶豫選擇哪一款

客戶對比同類型產(chǎn)品實際上是客戶即將下單的信號。

如果客戶正在對比同類型產(chǎn)品但尚未下單,這表示他們在猶豫和權(quán)衡各種因素。這個時候,客戶期望聽到的是你產(chǎn)品的核心優(yōu)勢。

由于客戶比較了許多同類產(chǎn)品,我們自己產(chǎn)品和競爭對手的產(chǎn)品都有,怎么辦呢?

首先,我們可以深入比較產(chǎn)品的差異,即使是一些細(xì)節(jié)方面的差異也可以拿出來詳細(xì)講解。其次,如果產(chǎn)品確實同質(zhì)化,我們可以通過在后續(xù)服務(wù)或使用跟進(jìn)方面做差異化。例如,通過提供附加的個性化服務(wù)來突出產(chǎn)品的差異。

場景三:客戶拖延、猶豫,不愿透露具體原因

有些客戶一直猶豫不決,也不愿明確告知具體原因,例如價格、效果等。這種情況常常讓銷售人員感到困擾,不知道客戶是否真的有意購買。

在這種情況下,建議直接詢問客戶的猶豫原因。

例如:張女士,我們之前了解過幾款產(chǎn)品,它們都非常適合您,而且近期還有活動,所以現(xiàn)在涉及到產(chǎn)品問題,您是否還有其他方面的顧慮和猶豫呢?您可以直接告訴我,我會給予解答。

客戶告知原因后,我們可以針對具體原因采取對應(yīng)措施解決問題。

4.成交轉(zhuǎn)化,打造超預(yù)期的“驚喜時刻”

在成交轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié),首次推銷產(chǎn)品往往直接提供鏈接和介紹權(quán)益。如果沒有成功轉(zhuǎn)化,可以進(jìn)入產(chǎn)品營銷和賣點強調(diào)的環(huán)節(jié),并提供一些限時優(yōu)惠權(quán)益,以促進(jìn)下單。

在成交轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié),用戶心理非常敏感,可能存在顧慮和擔(dān)憂。因此,我們需要確保交付過程讓客戶真正感受到品牌的用心。

舉個例子,某家牛排公司由于其產(chǎn)品是冷鏈物流,如果用戶不及時收貨,會影響產(chǎn)品的質(zhì)感。因此,他們采取了一個貼心的措施,當(dāng)私域客戶下單的牛排到達(dá)用戶所在城市后,會向用戶發(fā)送提貨提醒,讓用戶及時取貨。

此外,我們也可以給用戶一些使用產(chǎn)品的注意事項說明,包括發(fā)貨時間和預(yù)計收貨時間等,以提高用戶對交付過程的信任感。

5.售后服務(wù),做好客戶生命周期管理

在售后服務(wù)階段,我們要注重以下幾點,以優(yōu)化用戶體驗和提高復(fù)購率:

(1). 保質(zhì)保量交付產(chǎn)品:確保產(chǎn)品能夠按時交付,并保證產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶期望。

(2). 及時處理售后問題:對于客戶的售后問題,要及時回復(fù)并解決,以展現(xiàn)我們的專業(yè)和關(guān)注程度。

(3). 預(yù)測產(chǎn)品復(fù)購:根據(jù)用戶的平均消費周期,進(jìn)行產(chǎn)品復(fù)購預(yù)測,并為用戶打上相應(yīng)的標(biāo)簽,以便后續(xù)實施針對性的復(fù)購策略。

此外,需要注意以下幾點來優(yōu)化1對1私聊過程:

(1). 破冰建立關(guān)系:在私聊中要營造溫暖的氛圍,讓客戶感受到你是一個真實的人,而不只是一個機器或冷漠的銷售員。

(2). 提供及時的價值:確保在私聊中及時提供客戶所需的價值信息,不要拖延回復(fù)或吊胃口,以滿足客戶的期望。

(3). 保持專業(yè)性:在私聊過程中要清楚了解客戶的需求和產(chǎn)品的價值,以確保能夠匹配客戶的痛點、需求和產(chǎn)品的價值點。

(4). 長期價值導(dǎo)向:不僅要追求一時的銷售利益,更要注重客戶的長期價值,以建立良好的客戶關(guān)系。

(5). 復(fù)盤成功和失敗案例:及時總結(jié)成功和失敗的案例,并建立成交轉(zhuǎn)化標(biāo)準(zhǔn)操作流程,以提高私聊的轉(zhuǎn)化率。

在私域運營中,客戶轉(zhuǎn)化是關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是用戶持續(xù)下單和復(fù)購的起點。通過提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)體驗,才能持續(xù)留住客戶,促進(jìn)客戶的復(fù)購行為。

根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)特點,制定標(biāo)準(zhǔn)化的用戶運營、服務(wù)和成交流程,可以大大提高用戶運營效率,實現(xiàn)私域客戶的批量成交,從而提升私域轉(zhuǎn)化效率。

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CRMEB-慕白寒窗雪 最后編輯于2023-09-19 17:33:11

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