一、客戶付款后減庫存（限量）不是很合理，會導(dǎo)致2個問題：
1、不好控制推廣成本，比如我這次推廣設(shè)定活動產(chǎn)品100個，結(jié)果有幾百個用戶砍價(jià)，在付款用戶達(dá)到100個前，還不斷有新的用戶可以參與砍價(jià)，到最后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)可能會遠(yuǎn)超出之前計(jì)劃。
2、到達(dá)最終限制后，以前已經(jīng)發(fā)起砍價(jià)的用戶還是可以砍價(jià)（這個沒有問題），但是砍價(jià)成功后因庫存限制無法下單付款，導(dǎo)致客戶投訴我們活動欺騙。這時(shí)候我再增加庫存，可能會有更多的用戶進(jìn)來砍價(jià)，在活動期限內(nèi)形成死循環(huán)，成本超出預(yù)算更多。
建議可以加上開關(guān)，由用戶來選擇減庫存的方式： 砍成下單減庫存 發(fā)起砍價(jià)減庫存（這種方式可以根據(jù)砍價(jià)成功概率設(shè)置成本天花板）

二、現(xiàn)在只能設(shè)置活動時(shí)間，會出現(xiàn)如下問題：
1、如果設(shè)置時(shí)間太長，推廣成本不好控制
2、如果設(shè)置時(shí)間過短，平臺需要每到活動到期就需復(fù)制發(fā)布新的砍價(jià)商品或者編輯時(shí)間（編輯延長時(shí)間后，以前砍價(jià)超時(shí)的用戶又可以砍價(jià)，顯然邏輯不好），這樣需要頻繁操作，效率低。
3、另外，若設(shè)置時(shí)間過短，在活動到期后需要重新發(fā)布一個新的砍價(jià)商品，這樣的話，限制購買數(shù)量和幫砍次數(shù)意義就不大了，導(dǎo)致一個用戶可以砍價(jià)和幫砍多個、多次活動產(chǎn)品。
建議增加砍成時(shí)間，用戶自助填寫，這樣的話，活動期間可以設(shè)置長一點(diǎn)，但是用戶發(fā)起砍價(jià)后，必須在設(shè)定的砍成時(shí)間內(nèi)完成（比如24小時(shí)內(nèi)），這樣就能解決以上問題。

三、關(guān)于DIY模板的砍價(jià)模塊
現(xiàn)在是一行3個產(chǎn)品，否則版面不完整，感覺不美觀。其實(shí)砍價(jià)活動一個期間內(nèi)同時(shí)發(fā)起多個產(chǎn)品砍價(jià)意義不大，會導(dǎo)致用戶重復(fù)互砍，成本增加，失去了吸粉的意義。
建議增加砍價(jià)模塊樣式，一個活動產(chǎn)品就可以橫屏通欄撐起，這樣就顯得美觀。

四、砍價(jià)二維碼海報(bào)不能綁定上下級關(guān)系，發(fā)送鏈接可以。

總之，今天商城上線實(shí)戰(zhàn)砍價(jià)推廣，總體下來體驗(yàn)感覺不是很流暢絲滑，一陣忙亂。感覺程序還需要打磨。

以上，請?jiān)u估。謝謝。

@CRMEB-吳汐 @CRMEB—產(chǎn)品經(jīng)理